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　　进入四季度，百贯沟煤业公司持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，扎实做好各项安全重点工作，确保工作面安装拆除期间安全形势持续平稳。

　　紧盯现场管理。严格执行领导带班下井、交接班制度，加强对井下重点岗位、关键环节的检查巡视，带班领导全面掌握当班安全生产状况，及时发现和消除事故隐患和险情，对发现的安全隐患，要求立即整改或停产整顿。各级安全生产管理人员坚持深入现场，跟班盯控现场安全重点，对安装拆除的安全生产重点部位、关键环节进行详细检查，督促落实各项安全管控措施，坚决做到隐患不消除不生产。

　　加强工程管控。严格落实“停送电工作票”“三定四检”制度，执行“斜巷走钩工作票”许可制度。严格落实斜巷运输区队安全负责人和部门安全监管责任，定期检查安全设施、起吊、连接装置、轨道质量等完好情况。明确安装拆除工程现场施工负责人及安全负责人，确保岗位人员固定，跟班干部和现场管理安全监管人员固定。严格落实单项工程“四不干”制度，安装拆除轨道运输系统设备设施必须由机电副总经理组织验收，问题整改完毕才可进行大件设备运输。

　　强化风险防范。进一步深化自查，结合安全生产大检查“回头看”“一通三防”和机电运输等专项整治活动开展情况，全面防范化解风险隐患，确保闭环清零。严格落实综合防灭火措施，减少采空区遗煤漏风。按计划向采空区注氮，上下隅角及时打墙堵漏，悬挂挡风障，强化一氧化碳等气体观测分析，在安全的前提下加快推进速度。工作面注氮期间，在上下隅角设置氧气传感器，出现氧气浓度低于规定的情况时，立即采取有效措施进行处理，确保施工人员安全。

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